2021全国安全知识网络竞赛答案
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第一，填空题(每空格1分，共25分)
一，五，清洁，清洁，清洁
2、5S管理来自日本，是指人员、机器、材料和其他生产要素在生产领域的开始
编辑、清洁、清洁、品质等
3.区分工作区中的项目“不需要”和“不需要”是5S中的收集器
4、物品的摆放位置是5S的校正范围
5.修正主要是浪费时间去找东西
它能消除六到五个区间的环境污染
7、5S的“清洁”系统旨在保护清洁、编辑和结果
八、五是为了提高人们的素质而设计的，是5S活动的最终目标
9.把我们的同事联系起来，和我们的友谊联系起来是五年级的要求
10、公司5S审计测试每月一次，在随机调查中进行
第二个选择是
1.正确的集合定义
A.把所有的东西都放回去
B.分类工作区中的物品并清除不需要的物品
c，除了不需要的东西之外，工作区里除了要用的东西之外什么都没有
D.将物品放置在各个区段中，并同等标记
2.修正的定义如下
A.分类工作区中的物品并清除不需要的物品
B.把有用的东西分类然后做正确的标记
C.清理生产、工作和居住区
D.训练员工需要纪律
3.清洁的定义是正确的
A.对生产、工作、生活中的物品进行分类，清理不需要的物品
B.把有用的东西分类然后做正确的标记
C.清理生产、工作和居住区
D.训练员工需要纪律
4、清洁定义正确
a、组织、规范和清理后情况
B.对生产、工作、生活中的物品进行分类，清理不需要的物品
c，把有用的东西分类，做正确的标记
d需要纪律来训练你的员工
5.正确的是，教育的概念
A.对生产、工作、生活中的物品进行分类，清理不需要的物品
B.把有用的东西分类然后做正确的标记
C.清理生产、工作和居住区
D.改善员工的良好工作习惯和积极的工作方式，使其符合公司规定
第六，把你的子弹取出来
A.销售额b。使用价值c
七个。清除主要是浪费(c)准备好你的子弹
A.时间，b。车，c。太空，d。包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包包
第八，公司需要清理现场准备好你们的弹药
A.工作地点b。办公室，c。整个公司，d。-仓库
9是在修复过程中的“3”
a.点、方法、标签b。点、定体积、度量
C.固定，方法，测量d。点，指定，方法
十、五个最重要的目标是什么
A.每个人都有天赋。B.土壤很干净。C.工厂有规定。D.生产效率
11、5S和产品质量之间的关系
A.方便操作，b。提高质量c。提高产量。没什么大不了的
12、公司的5S如何帮助
A.5S是我们日常工作的一部分
C.四个月的工作
13号，我们对5S的攻击
A.张开你的嘴，做一个形状
B.积极参与行动
C.都过去了
让我们看看其他人在做什么
14、对5S的审查和批评应采用(c)观点
A.你只会惹麻烦，b。你惹麻烦了，你通过了c。你很兴奋
第三个是多方面的问题
第一，关于编辑的方法是正确的
a.放置在工作区中的固定位置或附近的常用对象
B.放置在仓库或仓库但不经常使用的物品
C.在工作区中，常用的物件会放在固定的位置
D.无法使用或不可用的东西
第二，纠正方法是正确的
A.及时清理无用的东西，腾出更多的空间并使用它们
b.收集有用的资料，规划并定义储存位置
C.创建存储和管理资产的有效方法
D.把有用的东西整理好以免弄得乱七八糟
3.关于清理的事情是正确的
A.从地面到天花板，每个角落都要擦干净
B.防止机器、设备、设施、车辆、清洁工具、手套等成为污染源，并影响产品质量
C.机器，设备的底部和旋转区域是卫生的角落
D.找出疾病的来源，清除污染是清洁工作的关键
4.清洁、清洁和清洁的结果
A.使用检查清单
b.色彩管理，例如:红色标签策略
C.视觉管理，木材管理
D.3U Mem (3个不受管理、不适用、不可用、混合)
5.教育是正确的
A.所有员工都必须遵守公司规定
B.不准交谈，不准下班，不准坐，不准吃零食，不准做与工作无关的事
C.穿得漂亮，诚实，礼貌，不说话
D.生产、生活设施、公共产品、节能、用水
6、5S公司和员工之间有什么关系
A.提升公司形象
b.延长运行时间
C.提高工作效率
安全措施已经到位
四、问题解决(每题一分，共九发子弹)
1.各种不适当的产品必须及时清理和处置，如果你把子弹取出来
两个。这就是你工作的地方为什么工厂这么干净比我的宿舍还干净。没这个必要，如果你把子弹拿出来
3.所有员工都必须穿工作服。工厂是不允许带早餐和点心的，如果你把子弹取出来
4、所有的记录报告都要模拟、有条理、准确，不要缺页、缺少占位符，如果你把子弹取出来
5、拖延管理的时间不足以弥补过去，节省时间，如果你把子弹取出来
6.人们的生活习惯反映了一个国家的力量有规律的意识是我们每个人创建的公司的基础只有做得对才能实现我们的目标
7、我知道这是什么，所以你可以减少你的工作，如果你把子弹取出来
8、仓库管理员知道东西在哪里，如果你把子弹取出来
9、5S管理需要全部参与，如果一些成员在进步或内部抵制，5S管理将失败，如果你取出子弹
五个简短的回答
1.为什么5S说明5S的作用
答:公司营造安全、文明、有条不紊、高效、温馨的生产环境，培养员工的良好行为习惯5S的作用:5S最佳供应商
