2024年，游戏厂商再不重视小红书就晚了
我要做一个小调查:你会看你自己的产品，还是看你喜欢的红色书籍
作为一个小的红皮书用户，葡萄王无法准确地解释这个平台是什么，攻击，团队，红皮书是一个非常强大的搜索引擎的新版本
三年前，我们分析了红皮书，发现游戏产业可能是「下一个市场」，三年后，红皮书移转给游戏厂商(mdash)
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红色的小书本
让我告诉你这几年《红字》有多荒谬
首先，红色图书的销量超过了2亿6千万其中90%是UGC的用户生态系统
换句话说，大多数玩家都同意搜寻游戏内容:红色图书是一个很好的搜寻引擎，大部分的销售商，红色小册子的内容不足
特别是在新产品上线前是否引爆了内容，使用者30因为红色的小册子能增强种植草坪的能力，也就是一些红色的小册子
更重要的是，红色图书可以做其他市场营销方式所不能做的事&mdash超越了质量范围，制造话题，并且在玩家周围引起了很大的讨论
第二，他开始在角色周围种植杂草，向原神的核心玩家报告角色的运行时间、权力和细节
随着这些长期使用的草坪和搜索产品的出现，玩家和潜在的兴趣也随之增加
当然，你可能会认为这是一个没有争议的原始上帝的产物，但你可以看到，即使是一些小的，冷的产品，小的红色书籍，大多数人真的在安利工作
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就像有些类别的女性没有接触过的，红色小册子里面有非常全面的内容，比如打击乐、忍者和其他格斗游戏，比如SLG和运动场上的小碎块
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在去年的威尔商业会议上，滚动一下“任何东西都可以生长”的想法，其实这些词是有用的& mdash”
最重要的问题是:对很多玩家来说，诚实的内容，强大的主题效果，红色30，很多人喜欢简单地做到这一点
但从最底层的逻辑来看，这并不是那么简单
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红色的书，红色的游戏
红皮书的基本逻辑是内容相关的容器，只要您在红皮书中输入这些内容，您就能感受到葡萄的独特性
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有足够的数据让新手感到骄傲
葡萄王和一个14万粉丝的小红皮书项目作者谈过了"每个人都有机会"
简而言之，红色小册子能让你赚到很多钱但你必须经常赚钱，这需要很大的捐赠和经验还有你的粉丝们的粘性30
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例如，游戏建议系列的内容
由于这种对等机制，游戏使用者通常希望建立每日的通讯，以进行分享、讨论和相互模仿
您会发现，此UGC的密度已达到90%，这种优势可为零售商带来巨大的业务价值，同时还可在不浪费您的声誉和预算的情况下继续吸引自然流量
随着时间的推移，很多普通人聚在一起，创造出了潜在的能量，这可能会产生一种近乎于时尚的效果，你可以说这是一个伟大的游戏的内容& mdash但这反映了一点:产品
这种逻辑使游戏产品在红皮书中的营销方式完全不同，在传统营销中，我们经常使用“漏斗模型”，也就是说，首先
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但是小红书是颠倒的，“逆旅”是什么意思，水不是过滤层，而是第一个内核30在红书里，很多游戏产品都采用这种方法
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作为一个作家，夏妮很清楚自己的逻辑:“如果你在另一个平台上，你的游戏账户里有1000万粉丝，那么有多少粉丝在玩游戏，真的有可能投票
"但是小红书看起来像是反向的& mdash；搜索引擎，因为它对某件事感兴趣，所以在搜索完成后会出现在我的笔记中
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一旦我们明白了这个道理，让我们来看看一些伟大的游戏是如何运作的
比如说，一夜之间孵化的蛋文化不是爆炸，而是一个长期的循环工程，是所有人用来玩娱乐游戏的破碎的圆，娱乐/聚会的跑道上的女选手
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大部分的鸡蛋都集中在去年的头上
然后，游戏内容会传播给第二个玩家和创意团队，并在女性玩家周围传播30种不同的游戏生活，例如绘画、舞蹈、热油
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最后，当你打开这些用户的阶层，你会发现
因此，它比传统的营销模式更强大，它的局限性和局限性非常高
最大限度地提高产品的公开营销方向，有助于降低成本，例如，“核心rpg kalabal30”
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有特定功能的材料可以快速验证策略。如果失败，您可能需要重新考虑哪些人有吸引力，或者最快速的关键词是30
最大的限制是红色小册子的内容逻辑更易于使用、创建热门主题以及更稳定和更长期
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为什么是《红字》
既然有这么多的市场营销平台为什么只有红色的书能达到这个目的
我认为用户、创作者和供应商是保护这种环境的一个重要原因
现在的内容消费使得这种逻辑、游戏和生态系统成为游戏界的一个独一无二的平台
重要的区别在于，传统营销理念的拥有者已经足够重视，并在小的红色书籍中提供足够的质量，从而在玩家周围建立更强有力的联系，并且从长远来看
现在，传统的购买模式是不可避免的，你可以想得更精确、更长、更长的方向&这些都是对的，但不是特别的红色书籍只是用户
