十问十答：放下“快速做大”执念，黄一孟打算带心动网络怎么发展？

了解游戏公司的现状&对不起

我们发现，在过去的几年里，工业环境的变化，甚至连游戏日志开始时的大型工厂，都有10个简单但重要的内容

我们的记录是为心脏公司工作的

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从2020年到2022年心脏公司亏损了2021年亏损584亿美元2022年亏损连连

65432 + 2心脏公司的两大主要业务是游戏和信息服务，同时降低了运营成本，因此在2021年，电子游戏的利润主要来自于TAP

65432 + 3(不包括开发和销售费用)

在2022年的金融会议上，大约三分之一的TAP销售成本是3.3亿美元

根据上面的数据和心脏公司的计划我们确定了盈利潜力

第二个问题，黄宜孟谈了三年什么

黄宜梦说得很清楚，这是他三年来最成功的一个阶段

作为导演，黄一猛决定了心脏公司的去向，这样我们就可以从黄一猛的外部声音确定过去几年的目标和未来(基本上是4月份的声明)

2020年，黄宜孟(音译)确定了开发和部署ROI，旨在独立评估战略变革时，核心企业的开发和部署

2021年，黄宜孟确认2020年的策略，并以此为发展的核心目标，s3今年的机器演算法改变了人工作业

2022年，黄宜蒙开始改变主意，确认产品的确定性，并着重满足开发需求，在欧洲提出将现状作为发展的目标

2023年，黄宜蒙认为过去的策略是激进的，例如，玩家群体迅速30

总的来说，在黄宜梦的领导下，以核心企业为核心，运用机器演算法来了解邪教使用者的喜好，以及邪教使用者的使用情况

2023年，他从快速发展到健康，重新审视了以前的策略

第三，问心脏公司目前的计划是什么

根据2023年中期的会议和今年的TDW会议，我们总结了以下内容

1.关键目标:公司现金流量为正数

2.TAP计划:产品和市场的两个主要部分增加了对TAP的投资，并且有更多的旧用户激活策略可支持30个海外的高端游戏

第三版:用铃兰制剑做为第二年的重点产品"火炬三号"的前半部分继续投资

4、开发和开发策略:没有新的在线和在线游戏产品尝试，在后半部分的员工中进行明显的更改

第四，问问Tap在过去几年是怎么运作的

2022年每月的活跃用户比2020年增加了61%。2023年上半年，由于公司策略的改变，应用程序增长数据显示，TAP在8月份开始增加购买能力，9月份还在继续

2022年和2023年，外国版本下降，因为心脏公司的战略不集中在MAU，社区环境已经建立，2022年，从东南亚到欧洲-

65432 + 4合并了公司以往的盈利数据，尽管亏损连连，但rdu实现了短期、明显的增长，并在2020年前拒绝了TAP

第五，问我，接下来会发生什么

2023年，TAP被设定为减少增长预期，增加产品体验。TDW基本上解释了TAP的后续计划

1、建议的机制，不要太重，让编辑/合作资源减少，并提供原因

2.保留或强化人工建议，并留下固定的人工建议项目

3.在震动、标题和腾讯资料池中寻找更多的TAP核心使用者

4.国际目标集中于社区环境

5.扩大对开发人员的付款计划支持

第六个问题，心脏公司的主要产品是什么

根据2023年H1的财务报告目前有20个在线游戏和29个付费游戏

"香肠派对"、"仙境传说"、"火炬接力"、"无限宝石"和"神道教高清复制"的前五个游戏，有报酬的游戏，特里萨，无休止的游览，世界，部落和弯刀是一个重要的游戏

让我们回顾一下2022年最大的五场"香肠党"、"神奇的大陆传说"和"蓝眼清梦"

2023年H1财经新闻中的新产品像是"火炬" "汽水"和" T3 "

根据心脏公司的回复，虽然第一季的表现很好，但他必须在线观看新赛季的表现

第七个问题:心脏公司有什么替换品

心脏公司已经明确表示今年的国际象棋选手将在网上打出"铃兰之剑"

除此之外，心脏公司的存储产品还有耶稣复活日、心脏城、铃兰剑、耶稣复活日和中和点的心脏公司，开发

他说心碎很有潜力但他不认为新的多哈回合开始了

第八个问题，你觉得AI的效果如何

心脏公司说人工智能的能力就是低估短期价值和长期价值因为它不能满足人们的期望

他们认为小团队可以利用AIG制造出创造性的游戏

第九个问题，你打算怎么做

市场投资不多，他们想做得更多

心脏公司，小型游戏用户公司30名用户

第十个问题公司的市值如何

去年的最低值是611亿港元，现在是6659亿

& ldu十个问题，十个答案将集中在重大变化上。如果有兴趣，请与我们联系